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经营管理
柴里煤矿以管理增值助力高质量发展
发布时间:2019-02-26 文章来源: 作者: 浏览:

 

“科学的管理一个很重要的措施就是升级管理‘工具’。管理‘工具’保值率越高,管理增值比率越大。”在柴里煤矿采掘专业开展的“管理手段升级后怎样实现管理增值”大讨论活动中,副矿长顾洪利说。

柴里煤矿按照集团公司《关于开展“管理手段升级后怎样实现管理增值”大讨论活动》要求,提高思想认识,制定方案措施,强化组织领导,集中利用二月份时间,深入开展大讨论活动。他们充分发挥矿领导班子“头雁效应?#20445;?#22362;持管理人员率先垂范,切实做到认识上高一层、行动上快一拍。创新?#23433;欏?#30340;形式,深挖“七个方面”的问题不足;拓展“谈”的路径,透过现象看清本质,深挖思想根源,制订整改措施,写出自查报告;增强?#26696;摹?#30340;效果,?#20540;?#20301;和个人两个层面制订方案措施,坚持靶向施策,狠抓整改落实。

他们坚持走下去调查研究、坐下来沟通交流、钻进去分析?#20449;校?#32452;织开展了全员“合理化建议征集”、技术人员“专业课题研讨攻关”、党群政工部门“基层?#19994;?#21253;保结对子”、矿班子成员“基层工作日”、“专题电视访谈”、“大讨论好新闻竞赛”等六项载体活动,切实发现问题、分析问题、解决问题,确保谈出成效、总结经验、促进提升。

“我建议在矿井推进信息化平台建设上,更加注重融合性、适应性与参与性,通过服务端口?#36234;印?#22823;数据关联以及信息公开渠道的畅通,真正实现‘智慧矿山’建设人人参与、人人共享。”该矿热电公司党总支书记郑镔在大讨论中说。

当前,信息化、智能化发展日新月异,随着企业面临的竞争越来越激烈,对信息化水平的要求越来越高、?#35272;?#36234;来越强。柴里煤矿顺应发展大势,紧跟时代步伐,围绕“五个更加注重?#20445;?#25226;业务信息化建设作为“一把手”工程来抓,在内部?#35856;?#21270;管理、全层级自主管理、安全培训、设备管理等领域,不断研发和完善相应的网络信息平台,适应生产经营的需要,切实发挥了科学化、信息化、智能化管理“工具”的杠杆效应,真正以管理增值推进矿井高质量发展。

“我们创新推行的‘全层级自主管理’,让我由‘挤时间’进行家访变成了‘闲下来’集中精力抓党建,干部职工也从‘要我干’向‘我要干’转变。”该矿巷修工区?#25345;?#37096;书记张如鹏谈到管理手段升级带来的效果如是说。

“通过管理手段的升级、管理系统的维护和管理策略的改进,实现管理创新上台阶、管理水平再提升、管理效能全?#22836;牛?#30495;正让管理增值为高质量发展创造价值。”矿长李文说。

(通讯员 刘光贤 殷冲)