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新远大橡胶(泰国)公司扎实开展“怎样实现管理增值”大讨论活动
发布时间:2019-02-25 文章来源: 作者: 浏览:

 

连日来,新远大橡胶(泰国)公司认真贯彻落实集团公司安排部署,深入开展“管理手段升级后怎样实现管理增值”大讨论活动。

为确保大讨论活动取得实效,该公司迅速行动起来,要求各部门要高度重视、精心组织,坚持问题导向,通过现场检查、集中座谈、专题研?#20540;?#22810;?#20013;问劍?#20840;面开展“七查”“两谈”“五改?#20445;?#20570;到深入查、细致谈、立即改,不断激活创新因子,凝聚集体智慧,破解管理难题,打通管理升级和管理增值之间的“最后一公里?#20445;?#19981;断促进管理水平提档升级。

讨论中,与会人员在前期调研和撰写自查报告的基础上,结合各自专业特点纷纷发?#21592;?#24577;,认真查摆在思想观念、制度管理、科学管理、执行管理?#30830;?#38754;存在的不足,围绕创新管理方式、强化现场管理、延伸目标管理、完善责任链条等几个方面展开激烈讨论,干部职工畅所欲言,摆问题、找对策,群策群力破解管理增值难题,合力推动公司健康发展。共收?#33014;?#29702;化建议12条,结合现场实际采纳4条。

通过深挖思想根源,深层剖析问题,深化责任落实,不断将“管理手段升级后怎样实现管理增值”大讨论活动引向深入,确保了?#23433;欏?#30340;问题聚焦准、“谈”的本质认识深、“改”的结果显实效,以管理增值推动公司高质量可持续发展。

(陈延武)